開(kāi)年巨獻(xiàn)｜孟慶祥講透華為飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法（3月25日·上海站）

2022/2/25 9:39:05

華為在營(yíng)銷(xiāo)上做了什么？

從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者，從B端成功跨越到C端

華為在營(yíng)銷(xiāo)做對(duì)了什么？

逆境情況下依然保持持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

課程背景/ Marketing

12月31日，華為披露2021年整體營(yíng)收情況，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長(zhǎng)郭平在致辭中表示，企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)，公司整體經(jīng)營(yíng)情況符合預(yù)期。面向新的一年，郭平提出：華為要多產(chǎn)糧食，做強(qiáng)根基，持續(xù)投入未來(lái)，通過(guò)為客戶(hù)及伙伴創(chuàng)造價(jià)值，“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”。

3月25日，百思特2022開(kāi)年巨獻(xiàn)特邀《華為飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法》作者、華為藍(lán)軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進(jìn)行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角，深度刨析華為營(yíng)銷(xiāo)策略方法及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)方法，以準(zhǔn)確的過(guò)程管控和高強(qiáng)度的營(yíng)銷(xiāo)手段多路徑、多梯次達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)造最佳成績(jī)。

“飽和攻擊”原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)，指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵，就把這個(gè)詞拿來(lái)作為華為營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)”，就是一旦確認(rèn)產(chǎn)品價(jià)值和銷(xiāo)售方法，馬上最大限度地發(fā)動(dòng)飽和攻擊，配置營(yíng)銷(xiāo)資源，快速奪取最大利益。

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