• 財務(wù)共享中心建設(shè)

      提供財務(wù)共享設(shè)計服務(wù)，根據(jù)企業(yè)需求提供靈活方案，包括：選址研究、運營模式設(shè)計、財務(wù)共享系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)監(jiān)理、流程設(shè)計等財務(wù)共享頂層規(guī)劃服務(wù)。

• 財務(wù)共享卓越運營

      針對已建有財務(wù)共享中心的企業(yè)，進行現(xiàn)有財務(wù)共享的升級，包含縱向延伸：傳統(tǒng)財務(wù)共享流程的優(yōu)化，業(yè)財一體化新流程設(shè)計，也包含橫向擴展：從財務(wù)共享擴展到采購，銷售，人事等周邊業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)延伸， 自動化智能化科技（RPA、移動應(yīng)用等）、推動財務(wù)共享升級，進一步提升運營效率。

• 財經(jīng)管理流程再造

      協(xié)助企業(yè)再造或優(yōu)化財經(jīng)管理流程，包括單據(jù)到報表、訂單到收款、采購到付款、預(yù)算管理、投融資、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、風控等流程，從而加強業(yè)財協(xié)同、支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

• 標準化建設(shè)

      制度標準化、流程標準化、核算標準化等標準化設(shè)計，也包含會計科目、核算手冊、賬務(wù)處理、報表等業(yè)務(wù)標準化服務(wù)。

• 財務(wù)自動化（RPA)

      通過全方位RPA減少重復(fù)性勞動，提高準確度及效率，釋放財務(wù)人員生產(chǎn)力。

共享中心建立咨詢服務(wù)-某地產(chǎn)客戶，幫助客戶進行共享流程的設(shè)計，實現(xiàn)了60%的財務(wù)人員上收到共享，最終實現(xiàn)了20%的財務(wù)人員和成本的降低

共享流程優(yōu)化服務(wù)-基于對流程端到端業(yè)務(wù)的梳理，尋找問題原因，確定未來方案，最終實現(xiàn)按理流程65%的人員節(jié)省，項目收益整體超多3000萬，成本收益超過1000%