百思特企業(yè)文化核心設(shè)計原則是基于雙向打通，一方面是自上到下基于企業(yè)發(fā)展和變革導向的行為思想的文化一致性。另一方面，是自下而上通過員工的行為規(guī)范、榜樣事例、文化訴求而形成的文化執(zhí)行力。百思特企業(yè)文化服務(wù)希望通過整體的建設(shè)，幫助企業(yè)的文化環(huán)境構(gòu)建出一個立體的、真實的、高行動力的組織文化氛圍。

• 戰(zhàn)略對企業(yè)文化的訴求分析

• 企業(yè)文化的現(xiàn)狀識別與評估

• 企業(yè)內(nèi)外部文化需求調(diào)研

• 企業(yè)文化對標

• 企業(yè)文化大討論

• 企業(yè)文化升級方案

• 企業(yè)文化落地實施計劃

• 企業(yè)文化手冊

百思特依托過往案例的實踐與總結(jié)，借鑒Denison企業(yè)文化模型，全面識別企業(yè)的文化管理現(xiàn)狀，并結(jié)合其4大核心屬性和12個子業(yè)務(wù)模塊，進行全面的升級與優(yōu)化重塑，結(jié)合企業(yè)的獨特管理風格和文化氛圍，打造出屬于自身高識別度的企業(yè)文化體系。