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        項(xiàng)目動態(tài) | 新征程,新動力:潤豐股份MTC流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段回顧

        2022/10/28 14:17:26


        近日,潤豐股份召開MTC流程設(shè)計(jì)階段回顧總結(jié)會。潤豐股份領(lǐng)導(dǎo)班子,百思特顧問團(tuán)隊(duì)及潤豐MTC流程項(xiàng)目成員參會。


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        回顧MTC流程設(shè)計(jì)過程


        潤豐股份流程&IT部Lili對MTC流程設(shè)計(jì)過程做了簡要回顧,并對百思特顧問團(tuán)隊(duì)和MTC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表示感謝,正是因?yàn)轭檰柦M的專業(yè)指導(dǎo)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的持續(xù)奮斗與付出,才使得MTC流程項(xiàng)目異常精彩。

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        總結(jié)并匯報(bào)流程變革項(xiàng)目過程


        百思特項(xiàng)目經(jīng)理梁秋嫻重點(diǎn)從“為什么要導(dǎo)入流程、我們做了什么、我們是怎么做的、未來要去向哪里”四個(gè)方面做了總結(jié)匯報(bào)。

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        MTC流程潤豐項(xiàng)目組成員依次從流程定位及視圖和架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展、關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)及預(yù)期效益、下步工作計(jì)劃四個(gè)方面展開。重點(diǎn)對關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)及預(yù)期收益做了匯報(bào),同時(shí),大家均提到,流程三件套已全部完成,后續(xù)重點(diǎn)工作將放在支持文件和表單模板的輸出上。


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        百思特常務(wù)副總裁孟德強(qiáng)表示,總結(jié)會之前對潤豐股份班子成員做了回訪,聽了各位領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的評價(jià)。雖然每個(gè)人的視角不同,但大家都感知到了改變。不管是來自認(rèn)知層面的改變,還是方法與工具導(dǎo)入層面的改變,亦或是日常工作的改變,這種改變的感知,很好地回應(yīng)了董事長在流程變革項(xiàng)目開始時(shí)提到的讓大家有獲得感的期望。相信大家均收獲到了不同層面的獲得感,從這點(diǎn)看,項(xiàng)目組不負(fù)所托。

         

        對于項(xiàng)目的成果產(chǎn)出,從顧問角度總結(jié)為四個(gè)字:躬身入局。大家有所收獲的核心保證是有丘總和四位牽頭人的全情投入。流程一旦成為企業(yè)核心競爭力,將很難被模仿,即使花了錢,如果不投入,也無法保證效果。希望未來其他流程模塊建設(shè)時(shí)能夠?qū)W習(xí)MTC核心人員的這種投入精神,也希望整個(gè)流程成為潤豐股份新的競爭力。

         

        繼往開來,跳出流程再回看流程,大家可以審視流程和人的關(guān)系,這是很有價(jià)值的。流程是一個(gè)動態(tài)的過程,業(yè)務(wù)變化后就需要發(fā)起流程迭代和創(chuàng)新,流程的迭代和創(chuàng)新又依據(jù)關(guān)鍵個(gè)人發(fā)起,這就是人和流程的關(guān)系。

         

        企業(yè)里總是分兩類人,一類是不斷引領(lǐng)創(chuàng)新的,一類人是通過別人的最佳經(jīng)驗(yàn)固化后去做最佳經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行的,這兩類人是相互交織并推動企業(yè)向前發(fā)展的。

         

        流程不單是一個(gè)工具和方法,更是能幫我們不斷審視業(yè)務(wù)邏輯和管理思路,理清楚這個(gè)過程后,才能將流程固化進(jìn)IT系統(tǒng)中,這就像一個(gè)人從爬行到走再到跑的過程,這個(gè)過程是不可逾越的。未來會上SAP系統(tǒng),但一定不要忽視對流程的梳理;二是把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐時(shí),需要扎扎實(shí)實(shí)推行落地,不斷去驗(yàn)證并用好這些流程。

         

        潤豐股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員肯定了MTC項(xiàng)目成果,同時(shí),也充分肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有付出。

         

        流程&IT部Lili表示:MTC流程設(shè)計(jì)告一段落,流程的理念和價(jià)值逐漸深入人心。在過去近5個(gè)月的時(shí)間里,無論是懵懂、困惑,甚至是懷疑,但當(dāng)公司戰(zhàn)略一點(diǎn)點(diǎn)在流程架構(gòu)中承接和清晰出來,當(dāng)一條條的流程邊界清楚起來,當(dāng)流程圖和流程活動一項(xiàng)項(xiàng)銜接起來,作為設(shè)計(jì)者的我們感到了自豪和驕傲堅(jiān)信!

         

        作為公司流程建設(shè)的先行示范者,項(xiàng)目組還有更大的使命和責(zé)任,相信秉承“持續(xù)奮斗”的核心價(jià)值觀,聚焦公司戰(zhàn)略,MTC流程一定會開花、結(jié)果!

         

        潤豐股份總裁Anne對項(xiàng)目表達(dá)了三個(gè)期望:希望大家不斷復(fù)盤和優(yōu)化,讓流程發(fā)揮更好的價(jià)值,對得起大家的付出。希望百思特項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一如既往地跟蹤好后續(xù)項(xiàng)目的落實(shí),繼續(xù)做好專業(yè)指導(dǎo)。希望MTC主流程為其他八個(gè)流程項(xiàng)目開個(gè)好頭。


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