近日，山西交控金資管理有限公司（以下簡稱：金資公司）合規與風控體系建設項目啟動會召開，百思特項目組與金資公司領導及全體員工參加了會議，會議由金資公司副總經理張志峰主持。會上金資公司黨委書記、董事長李軍對公司合規風控體系建設做出了安排部署。
圖 / 百思特管理咨詢集團副總裁景戎
首先，百思特管理咨詢集團副總裁景戎介紹了前期對全體員工的調研和訪談情況，并對金資公司管理成熟度進行了科學評估。
圖 / 百思特管理咨詢集團副總裁景戎分析調研情況
結合此次評估結果，百思特管理咨詢集團對金資公司整體管理水平與風控業務水平提出改進和提升思路，并對金資公司此次合規與風控體系項目建設量體裁衣式地給出了具體方案。
圖 / 金資公司參會人員
最后，會議對全體員工從公司戰略厘清、組織構架梳理到風險管理構架設計、風控手冊匯編，涉及現代企業運營管理的20大方面、9項具體內容，進行了第一次集體培訓。交控金資黨委書記、董事長李軍強調，金資公司作為交控集團旗下的產業金融板塊，是集團產融結合的主陣地、資本運作的主戰場，承載著落實國企改革三年行動方案、對標一流管理提升，完善現代企業制度的戰略任務。建立一個科學、全面、系統、先進的管理與風控體系，既是公司圍繞主業持續發展的當務之急，又是深化改革、提質增效的戰略所在。
2022年，百思特將助力金資公司以合規與風控建設季為契機，建立起一個戰略為導向、體系為抓手、流程為指引管控模式，為集團國有企業改革發展、提質增效蹚出一條科學可行、優質高效的轉型之路。
客戶簡介
山西交控金資管理有限公司（以下簡稱金資公司）為山西交控集團有限公司（以下簡稱交控集團或集團）全資控股的金融投資管理企業，于2020年成立。金資公司的營業范圍包括資產管理、投資管理、股權投資、證券投資、企業并購重組、項目融資、受托資產管理。
金資公司承擔交控集團金融投資板塊的戰略管理，統一管理交控集團所屬金融投資板塊業務。
金資公司控股子公司為4家：金資公司作為交控集團戰略性產業板塊之一，承擔了發展交控集團投融資產業的歷史重任，交控集團面臨諸多挑戰，如，傳統投資空間縮小，投資回收風險加大，通行費增長、“公轉鐵”等因素帶來很大壓力，交通運輸前沿性、引領性新技術、新材料、新工藝的開發應用不多。對此，交控集團持續實施六大增效工程，堅持做強做優高速產業，轉型升級整體產業結構，持續實現能力成長和效益提升。為了實現交控集團的戰略發展，明確了金資公司的戰略定位：投資中心、財務中心、利潤中心、內部銀行，并提供了相應的戰略性資源，為金資公司的發展奠定了戰略基礎和運行空間。
